運(yùn)營數(shù)智化，提升城市更新能效

113數(shù)字化管理平臺的建設(shè)，是廣州城更集團(tuán)將計(jì)劃運(yùn)營數(shù)字化管理體系與實(shí)際項(xiàng) 目管控深度融合，實(shí)現(xiàn)貫穿一級、二級、三級的全過程管控。

主要業(yè)務(wù)板塊

貫穿一級土地整理
二級房地產(chǎn)開發(fā)
三級物業(yè)管理運(yùn)營

廣州城更集團(tuán)

客戶證言

“113”數(shù)字化管理平臺的建設(shè)實(shí)現(xiàn)了三大首創(chuàng):首次實(shí)現(xiàn)了貫穿一級土地整理、二級房地產(chǎn)開發(fā)，三級物業(yè)運(yùn)營的計(jì)劃運(yùn)營全過程管控:首次搭建了線上紀(jì)檢庫，實(shí)現(xiàn)與開發(fā)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行關(guān)聯(lián)預(yù)警，探索了城市更新廉潔風(fēng)險防控新模式;首次將組織績效與計(jì)劃運(yùn)營緊密結(jié)合，進(jìn)一步提升了廣州城更各組織的工作效能。

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企業(yè)簡介

概況

廣州城市更新集團(tuán)有限公司為珠實(shí)集團(tuán)旗下城市更新和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營主要平臺。依托珠實(shí)集團(tuán)在城市建設(shè)開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，廣州城更集團(tuán)在城市有機(jī)更新、產(chǎn)業(yè)園區(qū) 開發(fā)建設(shè)運(yùn)營，智慧城市運(yùn)營與服務(wù)等領(lǐng)域均進(jìn)行布局。

轉(zhuǎn)型背景

01對標(biāo)一流

作為廣州市屬國企中城市更新的引導(dǎo)者和主力軍，廣州城更積極響應(yīng)國務(wù)院及省市國資委對標(biāo)世界一流管理提升專項(xiàng)行動的要求，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

02高質(zhì)量管控一級

目前行業(yè)內(nèi)缺少相對成熟的一級土地整理管控體系，廣州城更要借助行業(yè)研究成果、先進(jìn)案例經(jīng)驗(yàn)和自身項(xiàng)目實(shí)踐，搭建適合自己的高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化運(yùn)營管理系統(tǒng)。

03貫穿三級體系

根據(jù)廣州城更 “十四五” 戰(zhàn)略規(guī)劃，公司數(shù)字化運(yùn)營系統(tǒng)建設(shè)的方向是重點(diǎn)打造一級、植入二級、規(guī)劃三級。需要建設(shè)一個 “有用、有效” 的數(shù)字化運(yùn)營系統(tǒng)，使執(zhí) 行層能提效、管理層能管得住、決策層能看得清。