新趨勢和新挑戰(zhàn)
-
新趨勢
從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向產(chǎn)城綜合開發(fā)轉(zhuǎn)變
從傳統(tǒng)項目建設(shè)向項目群智能建造轉(zhuǎn)變
從內(nèi)部要效率到向市場要效益轉(zhuǎn)變
-
新挑戰(zhàn)
市場化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),對管理精細化要求更高
業(yè)務規(guī)模倍增的挑戰(zhàn),企業(yè)重組整合,投資規(guī)模爆發(fā)式增長
組織能力的挑戰(zhàn),人少事多,管理半徑擴大
工程項目管理方案
工程項目管理解決方案應用場景
-
計劃管理
一條計劃主線,驅(qū)動“橫向業(yè)務協(xié)同、縱向管理貫穿”,確保投資進度達期
計劃PDCA管控,進度達期統(tǒng)一計劃管理標準,智能化進度匯報,搭建進度風險預警體系,多手段監(jiān)控項目進度,督辦指令一鍵下達
直連項目現(xiàn)場
全周期風險預警機制
-
成本管理
圍繞投資產(chǎn)值達成,以合同為抓手,確保合同履約過程合規(guī)、付款有依據(jù)、投資不超概
合同全過程管控,投資達產(chǎn)從業(yè)務及合規(guī)兩大視角,構(gòu)建合同從“簽約-變更-付款-結(jié)算”全鏈條360°檔案庫,動態(tài)監(jiān)測投資達成情況
現(xiàn)場變更協(xié)同
付款產(chǎn)值聯(lián)動
業(yè)財一體
-
工程管理
建立“集團-公司-項目-協(xié)同方”四級管控體系,層層壓實項目責任,守底線、爭創(chuàng)優(yōu)
現(xiàn)場高效協(xié)同,工程達效安全履職一張圖,落實六大安全生產(chǎn)體系。質(zhì)量協(xié)同提效及標準化管理,確保三方應知應會應為,提升現(xiàn)場管理水平
履職地圖一覽
關(guān)鍵作業(yè)過程留痕
-
智慧工地
依托AIoT物聯(lián)網(wǎng),多種智能傳感器無死角監(jiān)管工地,規(guī)避各類潛在風險,打開現(xiàn)場盲盒,管理直通工地
軟硬一體化,遠程管理項目打造數(shù)字環(huán)境員、數(shù)字安全員、數(shù)字考勤員、數(shù)字巡檢員等六大智能監(jiān)控場景,現(xiàn)場全景可視,風險3D呈現(xiàn),打穿工地遠程管理
遠程調(diào)度
AI風險識別
工程項目管理方案客戶成功案例
-
運營數(shù)智化,提升城市更新能效
113數(shù)字化管理平臺的建設(shè),是廣州城更集團將計劃運營數(shù)字化管理體系與實際項 目管控深度融合,實現(xiàn)貫穿一級、二級、三級的全過程管控。
了解更多
-
工程項目管理平臺,助空港高質(zhì)量建設(shè)
在“131”數(shù)智空港的藍圖下,明源云將與空港興城發(fā)展集團持續(xù)合作,共同推進國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級, 實現(xiàn)國企的數(shù)字躍遷,開啟高質(zhì)量發(fā)展之路。
了解更多
-
數(shù)字城發(fā),智慧建造;提質(zhì)增效,高質(zhì)量發(fā)展
以數(shù)字科技為支撐、智慧建造為手段,宜昌城發(fā)打造的項目調(diào)度指揮中心平臺,實現(xiàn)了遠程一鍵式指揮調(diào)度,強化日常質(zhì)量安全檢查全流程在線化管理,讓數(shù)字賦能智慧工地提檔升級。
了解更多
-
全過程數(shù)智管控,提升項目建設(shè)品質(zhì)
數(shù)字賦能加強項目全過程管理,樹立項目管理標桿,確保量質(zhì)并行完成項目建設(shè)。
了解更多