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筑牢合規(guī)底線,打造國企項目掌控力

工程項目管理解決方案

守住合規(guī)底線,掌握項目動態(tài),掌控投資目標,助推國企高質(zhì)量發(fā)展

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新趨勢和新挑戰(zhàn)

  • 新趨勢

      • 從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向產(chǎn)城綜合開發(fā)轉(zhuǎn)變

      • 從傳統(tǒng)項目建設(shè)向項目群智能建造轉(zhuǎn)變

      • 從內(nèi)部要效率到向市場要效益轉(zhuǎn)變

  • 新挑戰(zhàn)

      • 市場化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),對管理精細化要求更高

      • 業(yè)務規(guī)模倍增的挑戰(zhàn),企業(yè)重組整合,投資規(guī)模爆發(fā)式增長

      • 組織能力的挑戰(zhàn),人少事多,管理半徑擴大

工程項目管理方案

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工程項目管理解決方案應用場景

  • 計劃管理

    一條計劃主線,驅(qū)動“橫向業(yè)務協(xié)同、縱向管理貫穿”,確保投資進度達期

    計劃PDCA管控,進度達期

    統(tǒng)一計劃管理標準,智能化進度匯報,搭建進度風險預警體系,多手段監(jiān)控項目進度,督辦指令一鍵下達

    • 直連項目現(xiàn)場

    • 全周期風險預警機制

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  • 成本管理

    圍繞投資產(chǎn)值達成,以合同為抓手,確保合同履約過程合規(guī)、付款有依據(jù)、投資不超概

    合同全過程管控,投資達產(chǎn)

    從業(yè)務及合規(guī)兩大視角,構(gòu)建合同從“簽約-變更-付款-結(jié)算”全鏈條360°檔案庫,動態(tài)監(jiān)測投資達成情況

    • 現(xiàn)場變更協(xié)同

    • 付款產(chǎn)值聯(lián)動

    • 業(yè)財一體

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  • 工程管理

    建立“集團-公司-項目-協(xié)同方”四級管控體系,層層壓實項目責任,守底線、爭創(chuàng)優(yōu)

    現(xiàn)場高效協(xié)同,工程達效

    安全履職一張圖,落實六大安全生產(chǎn)體系。質(zhì)量協(xié)同提效及標準化管理,確保三方應知應會應為,提升現(xiàn)場管理水平

    • 履職地圖一覽

    • 關(guān)鍵作業(yè)過程留痕

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  • 智慧工地

    依托AIoT物聯(lián)網(wǎng),多種智能傳感器無死角監(jiān)管工地,規(guī)避各類潛在風險,打開現(xiàn)場盲盒,管理直通工地

    軟硬一體化,遠程管理項目

    打造數(shù)字環(huán)境員、數(shù)字安全員、數(shù)字考勤員、數(shù)字巡檢員等六大智能監(jiān)控場景,現(xiàn)場全景可視,風險3D呈現(xiàn),打穿工地遠程管理

    • 遠程調(diào)度

    • AI風險識別

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攜手明源云,開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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