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筑牢合規底線(xiàn),打造國企項目掌控力

工程項目管理解決方案

守住合規底線(xiàn),掌握項目動(dòng)態(tài),掌控投資目標,助推國企高質(zhì)量發(fā)展

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新趨勢和新挑戰

  • 新趨勢

      • 從基礎設施建設向產(chǎn)城綜合開(kāi)發(fā)轉變

      • 從傳統項目建設向項目群智能建造轉變

      • 從內部要效率到向市場(chǎng)要效益轉變

  • 新挑戰

      • 市場(chǎng)化轉型的挑戰,對管理精細化要求更高

      • 業(yè)務(wù)規模倍增的挑戰,企業(yè)重組整合,投資規模爆發(fā)式增長(cháng)

      • 組織能力的挑戰,人少事多,管理半徑擴大

工程項目管理方案

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工程項目管理解決方案應用場(chǎng)景

  • 計劃管理

    一條計劃主線(xiàn),驅動(dòng)“橫向業(yè)務(wù)協(xié)同、縱向管理貫穿”,確保投資進(jìn)度達期

    計劃PDCA管控,進(jìn)度達期

    統一計劃管理標準,智能化進(jìn)度匯報,搭建進(jìn)度風(fēng)險預警體系,多手段監控項目進(jìn)度,督辦指令一鍵下達

    • 直連項目現場(chǎng)

    • 全周期風(fēng)險預警機制

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  • 成本管理

    圍繞投資產(chǎn)值達成,以合同為抓手,確保合同履約過(guò)程合規、付款有依據、投資不超概

    合同全過(guò)程管控,投資達產(chǎn)

    從業(yè)務(wù)及合規兩大視角,構建合同從“簽約-變更-付款-結算”全鏈條360°檔案庫,動(dòng)態(tài)監測投資達成情況

    • 現場(chǎng)變更協(xié)同

    • 付款產(chǎn)值聯(lián)動(dòng)

    • 業(yè)財一體

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  • 工程管理

    建立“集團-公司-項目-協(xié)同方”四級管控體系,層層壓實(shí)項目責任,守底線(xiàn)、爭創(chuàng )優(yōu)

    現場(chǎng)高效協(xié)同,工程達效

    安全履職一張圖,落實(shí)六大安全生產(chǎn)體系。質(zhì)量協(xié)同提效及標準化管理,確保三方應知應會(huì )應為,提升現場(chǎng)管理水平

    • 履職地圖一覽

    • 關(guān)鍵作業(yè)過(guò)程留痕

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  • 智慧工地

    依托AIoT物聯(lián)網(wǎng),多種智能傳感器無(wú)死角監管工地,規避各類(lèi)潛在風(fēng)險,打開(kāi)現場(chǎng)盲盒,管理直通工地

    軟硬一體化,遠程管理項目

    打造數字環(huán)境員、數字安全員、數字考勤員、數字巡檢員等六大智能監控場(chǎng)景,現場(chǎng)全景可視,風(fēng)險3D呈現,打穿工地遠程管理

    • 遠程調度

    • AI風(fēng)險識別

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攜手明源云,開(kāi)啟數字化轉型

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