明源云·地產(chǎn)ERP解決方案
一套行業(yè)領(lǐng)先的風(fēng)控管理體系閉環(huán)、兩層全面的經(jīng)營管理體系、八個核心業(yè)務(wù)支柱工程、一套科學(xué)的管理體系和一個智能的明源GPT
助力地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和項目投資收益目標(biāo)的兌現(xiàn)
ERP解決方案如何賦能房企
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一套風(fēng)控閉環(huán)
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兩層經(jīng)營體系
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八個支柱工程
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一套管理體系
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一個明源AI
賦能一
數(shù)據(jù)可視運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)可視化技術(shù),實(shí)時呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營全貌,賦能管理層洞悉業(yè)務(wù)動態(tài),精準(zhǔn)把控全局,驅(qū)動智慧決策。
賦能二
管理糾偏構(gòu)建智能化的風(fēng)險預(yù)警框架,多維度監(jiān)控業(yè)務(wù)進(jìn)展,異常情況即時告警,糾偏指令一鍵觸達(dá),確保運(yùn)營流暢無阻。
賦能三
智能預(yù)警融合AI與大數(shù)據(jù)分析能力,前瞻預(yù)判潛在風(fēng)險,為企業(yè)的穩(wěn)健前行保駕護(hù)航,實(shí)現(xiàn)未雨綢繆的戰(zhàn)略布局。
賦能四
輔助決策依托海量數(shù)據(jù)支撐,為高層管理者提供科學(xué)決策依據(jù),助力他們在復(fù)雜環(huán)境中洞察先機(jī),運(yùn)籌帷幄。
賦能五
歸因分析深入剖析業(yè)務(wù)成果背后的關(guān)鍵驅(qū)動因素,挖掘核心影響變量,指導(dǎo)未來策略調(diào)整與優(yōu)化,持續(xù)提升企業(yè)競爭力。
賦能一
全面預(yù)算承接企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖,實(shí)現(xiàn)精細(xì)預(yù)算規(guī)劃,確保資源高效配置,業(yè)務(wù)推進(jìn)有序,預(yù)判經(jīng)營趨勢,引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步前行。
賦能二
投前管理提供靈活的項目收益評估工具與多情景財務(wù)模擬分析,加速投資項目評估流程,助力精準(zhǔn)決策,把握市場機(jī)遇。
賦能三
投后管理實(shí)現(xiàn)了項目全周期多版本項目收益測算,通過高效的數(shù)據(jù)對比分析、及時的指標(biāo)預(yù)警,確保每個階段的投資收益最大化。
賦能四
貨值管理精控貨值三大核心要素(面積、價格、節(jié)點(diǎn)),輕松盤清家底,動態(tài)預(yù)測貨值,把握供貨節(jié)奏,確保產(chǎn)銷匹配。
賦能一
計劃管理標(biāo)準(zhǔn)工期在線化,自動抓取項目節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)項目進(jìn)度可知可控,全景監(jiān)控精準(zhǔn)運(yùn)營。
賦能二
成本管理通過精細(xì)化控成本、過程協(xié)同管合規(guī)、閉環(huán)管理降費(fèi)用,防止成本跑冒滴漏。
賦能三
采招管理幫助企業(yè)找好供應(yīng)商,招好每個標(biāo)、控好進(jìn)度款,實(shí)現(xiàn)陽光采招。
賦能四
質(zhì)量安全質(zhì)量協(xié)同提效及標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保三方應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)為,提升現(xiàn)場管理水平;安全履職一張圖,落實(shí)六大安全生產(chǎn)體系。
賦能五
銷售管理實(shí)現(xiàn)57個營銷場景在線化,保貨值、促去化、追回款、控風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)項目房源快速去化。
賦能六
費(fèi)用管理費(fèi)用超支預(yù)警、以收定支、費(fèi)效全程追蹤、讓費(fèi)用花出效果。
賦能七
智慧工地依托AIoT物聯(lián)網(wǎng),多種智能傳感器無死角監(jiān)管工地,規(guī)避各類潛在風(fēng)險,打開現(xiàn)場盲盒,管理直通工地。
賦能八
財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)財務(wù)核算、資金共享、稅務(wù)籌劃等環(huán)節(jié)業(yè)財一體化管理。
賦能一
管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建涵蓋組織架構(gòu)、權(quán)限分配、流程設(shè)計、制度規(guī)范及審批表單標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理體系,確保內(nèi)部運(yùn)營流程的規(guī)范化與高效性。
賦能二
主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)對項目、分期、業(yè)態(tài)、樓棟等基礎(chǔ)信息的統(tǒng)一管理和維護(hù),打造數(shù)據(jù)一致性與準(zhǔn)確性,夯實(shí)信息化管理基石。
賦能一
決策助手面向管理層提供AI智能分析平臺,顯著提升決策效率與質(zhì)量。
賦能二
專員助手面向?qū)I(yè)崗位提供AI智能錄入、AI智能審核、AI生成報告等,大幅提升工作效率和專業(yè)水準(zhǔn)。
賦能三
全員助手面向全體員工提供AI知識庫檢索、AI查詢助手、AI報銷助手等,創(chuàng)新工作體驗,讓日常工作更加便捷高效。
為什么選擇明源云?
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專業(yè)服務(wù)久
持續(xù)深耕不動產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化20多年,具有最專業(yè)、最完善的對客人才服務(wù)體系。
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全棧方案新
依托地產(chǎn)研究院的業(yè)務(wù)研究,提供“SaaS+Pass+生態(tài)”的全棧數(shù)字化解決方案。
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客戶認(rèn)可廣
累計服務(wù)超過7000+家不動產(chǎn)客戶,是值得信賴的不動產(chǎn)生態(tài)鏈數(shù)字化專業(yè)服務(wù)廠商。
客戶案例
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智慧營銷數(shù)字平臺,加速去化、嚴(yán)控風(fēng)險
構(gòu)建智慧型營銷數(shù)字化平臺,旨在達(dá)成“設(shè)定明確目標(biāo)、加速庫存去化、嚴(yán)格風(fēng)險控制”的銷售管理核心目標(biāo)。同時,該平臺將實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化投放管理、全程過程監(jiān)控、輔助科學(xué)決策”的費(fèi)用管理關(guān)鍵目標(biāo),以全面提升營銷效率與效益。
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新一代營銷管理系統(tǒng),重塑交易全流程
新一代中海營銷管理系統(tǒng)以“房、客、錢、人”四大核心要素為基礎(chǔ),全面重塑交易流程。通過精細(xì)化管理銷售過程,顯著提升了簽約效率和回款質(zhì)量。系統(tǒng)為一線銷售人員提供了輕量化工具,極大地提升了工作效率。同時,加強(qiáng)了風(fēng)險管控能力,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的標(biāo)簽化沉淀,為營銷業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力支持。
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新成本管理平臺——提質(zhì)降本,精益建造,智慧決策
金茂成本管理數(shù)字化建設(shè)平臺,為金茂由經(jīng)驗決策邁向數(shù)據(jù)決策,為總部成本集權(quán)到放權(quán)區(qū)域,為賦能一線提供了有力支撐,更為金茂在這場突如其來的“戰(zhàn)疫”面前,提供更為敏銳的成本洞察,支撐迅捷的反應(yīng)行動。企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)工作,猶如在長期不確定性的商業(yè)環(huán)境中點(diǎn)上一盞明燈。
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數(shù)字經(jīng)營助力經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成,高質(zhì)量發(fā)展
全面提升營銷去化能力,加強(qiáng)合規(guī)內(nèi)控管理,確保供貨穩(wěn)定,抓住市場窗口期,積極去化產(chǎn)成品庫存。在堅守價格底線的同時,追求利潤最大化,控制費(fèi)用。
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