實(shí)體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理方案
協(xié)助企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)降本增效、高效協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理可知可控可預(yù)測(cè)
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
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資金線--投資目標(biāo)達(dá)成
圍繞資金線的投資、成本管理是項(xiàng)目精細(xì)化管控的核心要點(diǎn),有助于確保項(xiàng)目執(zhí)行效果。
通過規(guī)范投資決策、有效控制成本,可以更好地管控項(xiàng)目成本,避免投資超目標(biāo)。
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建設(shè)線--管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
圍繞項(xiàng)目現(xiàn)場工程建設(shè)的時(shí)間、質(zhì)量、安全、檔案四個(gè)維度展開的管理工作是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
通過合理規(guī)劃時(shí)間、嚴(yán)格把控質(zhì)量以及防守安全底線,項(xiàng)目將得以順利進(jìn)行并最終取得成功。
企業(yè)項(xiàng)目管理的核心訴求
明源云企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)方案
上下聯(lián)動(dòng),確保項(xiàng)目如期提質(zhì),達(dá)產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
明源云PMS業(yè)務(wù)賦能
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進(jìn)度保障
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成本可控
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降低風(fēng)險(xiǎn)
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決策賦能
適配各類項(xiàng)目類型,基于項(xiàng)目目標(biāo)快速連接內(nèi)外項(xiàng)目成員,工作臺(tái)、項(xiàng)目地圖、項(xiàng)目計(jì)劃等讓每個(gè)項(xiàng)目與任務(wù)進(jìn)度在統(tǒng)一的平臺(tái)上高效,確保項(xiàng)目不延期
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賦能一
進(jìn)度預(yù)警直觀反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、規(guī)則自定義配置,分級(jí)預(yù)警
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預(yù)警亮燈
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達(dá)成率分析
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節(jié)點(diǎn)全景圖
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軌道圖
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進(jìn)度大屏
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視屏監(jiān)控
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賦能二
工作匯報(bào)減輕匯報(bào)與數(shù)據(jù)收集的工作負(fù)擔(dān),關(guān)鍵信息自動(dòng)取值,報(bào)告輸出更高效
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任務(wù)模板
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任務(wù)提醒
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移動(dòng)匯報(bào)
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報(bào)告匯總
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一鍵生產(chǎn)
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在線報(bào)告
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賦能三
任務(wù)協(xié)同直觀反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、規(guī)則自定義配置,分級(jí)預(yù)警
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計(jì)劃分段編制
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督辦任務(wù)管理
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協(xié)辦任務(wù)管理
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甘特圖-任務(wù)相關(guān)性
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工作成果分享
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賦能四
事項(xiàng)跟蹤直觀反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、規(guī)則自定義配置,分級(jí)預(yù)警
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計(jì)劃跟蹤
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交辦任務(wù)管理
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會(huì)議決策管理
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績效評(píng)估
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統(tǒng)一項(xiàng)目估、概、預(yù)、核、決全過程成本管理,覆蓋投資預(yù)算到支出全過程,讓項(xiàng)目成本可控
賦能一
成本不超概建立成本適配線上測(cè)算及成本標(biāo)準(zhǔn)管控體系,實(shí)現(xiàn)成本不超概
成本測(cè)算
目標(biāo)成本
動(dòng)態(tài)成本
成本回顧
合約規(guī)劃
成本臺(tái)賬
成本大屏
賦能二
合同不違規(guī)搭建合同全鏈條全維度360°檔案庫,實(shí)現(xiàn)投資產(chǎn)值可知可控
合同模版
合約規(guī)劃
合同簽訂
補(bǔ)充合同
總分包合同
合同臺(tái)賬
賦能三
變更不失控流程規(guī)范+靈活適配,規(guī)范變更簽證的執(zhí)行流程
設(shè)計(jì)變更
工程指令
現(xiàn)場簽證
認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)
獎(jiǎng)扣罰
工程協(xié)同
變更臺(tái)賬
賦能四
款項(xiàng)不超付規(guī)范合同及無合同付款業(yè)務(wù)流程管理,嚴(yán)控款項(xiàng)不超付
產(chǎn)值核定
進(jìn)度款
付款計(jì)劃
資金計(jì)劃
付款申請(qǐng)
付款登記
付款臺(tái)賬
標(biāo)準(zhǔn)化模板、流程、成果,確保項(xiàng)目操作合規(guī);項(xiàng)目監(jiān)控、需求變更管理,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)
賦能一
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警深化數(shù)字基建建設(shè),構(gòu)建從“目標(biāo)-監(jiān)測(cè)-預(yù)警-督辦”的閉環(huán)管控流程
預(yù)警中心
預(yù)警推送
進(jìn)度預(yù)警
成本預(yù)警
質(zhì)量預(yù)警
安全預(yù)警
賦能二
風(fēng)險(xiǎn)分析構(gòu)建多維度風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系(業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)/合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)),嚴(yán)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
指標(biāo)閾值
預(yù)警規(guī)則
歸因分析
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
完整的項(xiàng)目數(shù)據(jù)看板呈現(xiàn),多維分析,了解項(xiàng)目全貌,賦能管理決策
賦能一
指標(biāo)梳理將復(fù)雜的管理語言轉(zhuǎn)化為可量化的客觀數(shù)據(jù)
經(jīng)營決策
業(yè)務(wù)監(jiān)控
管理行為
績效考核
指標(biāo)定義
指標(biāo)體系
賦能二
數(shù)據(jù)匯聚優(yōu)化數(shù)據(jù)流向,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同源、統(tǒng)一分發(fā)與實(shí)時(shí)共享,提升數(shù)據(jù)匯聚、整合、建模與服務(wù)效率
數(shù)據(jù)填報(bào)
數(shù)據(jù)集成
數(shù)據(jù)中心
數(shù)據(jù)資產(chǎn)
賦能三
數(shù)據(jù)應(yīng)用完成數(shù)據(jù)加工+分析,構(gòu)建“多場景+易解讀”的數(shù)據(jù)應(yīng)用
大屏看板
自助報(bào)表
數(shù)字會(huì)議
項(xiàng)目沙盤
數(shù)據(jù)檔案
數(shù)字展廳
為什么選明源PMS
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天際零代碼更適配
明源的PMS系統(tǒng),是搭建在自主研發(fā)的天際平臺(tái)作為統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)底座,結(jié)合企業(yè)個(gè)性化的需求,支持企業(yè)快速穩(wěn)定的開發(fā)與實(shí)現(xiàn)
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縱向管理咨詢更專業(yè)
區(qū)別于傳統(tǒng)軟件實(shí)施,明源將提供項(xiàng)目管理六大要素管理梳理咨詢服務(wù)
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橫向管理模塊更全面
產(chǎn)品涵蓋投資管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理及檔案管理模塊,滿足項(xiàng)目管理專業(yè)需求
案例沉淀
聚焦新能源/汽車、空港物流、軌道交通、消費(fèi)電子等領(lǐng)域,明源云持續(xù)為不動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化提供整體方案,賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型