全成本閉環(huán)管理
算得準,管的全,控得住
全價(jià)值鏈成本管理,覆蓋項目全過(guò)程、全維度、全員工
-
目標成本測算
-
動(dòng)態(tài)成本管控
-
合同透明合規
-
合同付款有依據
搭建成本適配模型、精準測算目標成本
賦能一
成本前控沉淀城市級基準數據庫,成本前控
3大維度
4類(lèi)指標
賦能二
精準測算搭建成本適配模型,精準測算
一秒適配基準成本
秒級快速精準測算
賦能三
動(dòng)態(tài)糾偏多維度對比分析,動(dòng)態(tài)糾偏
跨區域、跨項目
多階段對比分析
全員、全周期動(dòng)態(tài)跟蹤、精細化管控
賦能一
項目全節點(diǎn)可知節點(diǎn)達成更透明,精細管控無(wú)遺漏
賦能二
成本全周期可控動(dòng)態(tài)預警強風(fēng)控,成本清晰可執行
賦能三
業(yè)務(wù)全訴求可落業(yè)務(wù)場(chǎng)景精細化,控制有序可閉環(huán)
EPC、PPP等多類(lèi)合同全流程管控
賦能一
合同簽訂合同標準化,降風(fēng)險提效率
合同分類(lèi)沉淀統一標準
模板化編制合規提效
附件分類(lèi)管理強指導提效率
賦能二
預轉固管理加速非總價(jià)合同的預轉固,保障動(dòng)態(tài)成本不失真
鎖定轉固時(shí)間
到期自動(dòng)提醒
逾期付款強控
簽訂轉包干協(xié)議
賦能三
無(wú)效成本管控變更管理進(jìn)階,減少成本浪費
定位產(chǎn)生原因
估算花費代價(jià)
鎖定責任方
賦能四
合同結算合理安排節奏,結算過(guò)程看清楚
結算計劃有序統籌
結算計劃亮燈預警
過(guò)程地鐵圖一眼看清
資金合理分配,產(chǎn)值聯(lián)動(dòng)、嚴控資金超付
賦能一
資金合理分配根據資金計劃,設定付款基線(xiàn)
賦能二
產(chǎn)值聯(lián)動(dòng)產(chǎn)值聯(lián)動(dòng),嚴控資金超付