全成本閉環(huán)管理
算得準，管的全，控得住
全價值鏈成本管理，覆蓋項目全過程、全維度、全員工
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目標成本測算
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動態(tài)成本管控
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合同透明合規(guī)
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合同付款有依據(jù)
目標成本測算
搭建成本適配模型、精準測算目標成本
賦能一
成本前控沉淀城市級基準數(shù)據(jù)庫，成本前控
3大維度
4類指標
賦能二
精準測算搭建成本適配模型，精準測算
一秒適配基準成本
秒級快速精準測算
賦能三
動態(tài)糾偏多維度對比分析，動態(tài)糾偏
跨區(qū)域、跨項目
多階段對比分析
動態(tài)成本管控
全員、全周期動態(tài)跟蹤、精細化管控
賦能一
項目全節(jié)點可知節(jié)點達成更透明，精細管控無遺漏
賦能二
成本全周期可控動態(tài)預警強風控，成本清晰可執(zhí)行
賦能三
業(yè)務全訴求可落業(yè)務場景精細化，控制有序可閉環(huán)
合同透明合規(guī)
EPC、PPP等多類合同全流程管控
賦能一
合同簽訂合同標準化，降風險提效率
合同分類沉淀統(tǒng)一標準
模板化編制合規(guī)提效
附件分類管理強指導提效率
賦能二
預轉(zhuǎn)固管理加速非總價合同的預轉(zhuǎn)固,保障動態(tài)成本不失真
鎖定轉(zhuǎn)固時間
到期自動提醒
逾期付款強控
簽訂轉(zhuǎn)包干協(xié)議
賦能三
無效成本管控變更管理進階，減少成本浪費
定位產(chǎn)生原因
估算花費代價
鎖定責任方
賦能四
合同結(jié)算合理安排節(jié)奏，結(jié)算過程看清楚
結(jié)算計劃有序統(tǒng)籌
結(jié)算計劃亮燈預警
過程地鐵圖一眼看清
合同付款有依據(jù)
資金合理分配，產(chǎn)值聯(lián)動、嚴控資金超付
賦能一
資金合理分配根據(jù)資金計劃，設定付款基線
賦能二
產(chǎn)值聯(lián)動產(chǎn)值聯(lián)動，嚴控資金超付
7000+ 企業(yè)已攜手明源云實現(xiàn)經(jīng)營管理數(shù)字化
攜手明源云，開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型
