投建營一體化數(shù)字化方案

讓投資高效合規(guī)，項目建設專業(yè)化，資產(chǎn)創(chuàng)效多元化，助力企業(yè)打造市場化經(jīng)營管理體系，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

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國資國企面臨的挑戰(zhàn)

高質(zhì)量發(fā)展
- 國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推動工作中，資產(chǎn)收入規(guī)模發(fā)展的同時債務規(guī)模也逐步攀升，目前需要在一攬子化債的指導方針下，提高企業(yè)自身資金運作水平
市場化與產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型
- 國企市場化仍是重要進行時，在《三年行動方案》后提出的“一企一策”考核仍是要求以推動國企真正按市場化機制運營的改革進程
數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型
- 基于數(shù)字化基礎設施的成熟，數(shù)字化、智能化的技術(shù)發(fā)展日新月異，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型百花齊放

投建營一體化數(shù)字化解決方案

通過“三大中心”，助力企業(yè)進行科學投資，智能建設，盤活資產(chǎn)，打造國資國企高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字新引擎

數(shù)字化建設版塊介紹

經(jīng)營管理
投資管理
項目建設管理
資產(chǎn)管理

經(jīng)營管理

通過打造1個經(jīng)營駕駛艙、5個業(yè)務主題分析和提效1套經(jīng)營管理流程，重塑企業(yè)3大經(jīng)營場景，讓企業(yè)看清經(jīng)營、看透業(yè)務、看到合規(guī)、看早風險、看好發(fā)展

賦能一
重塑經(jīng)營分析會議
在線開會，在線監(jiān)控運營狀況，層層業(yè)務拆解定位問題，及時決策處置，在線跟進落實督辦，保障關(guān)鍵目標達成
- 數(shù)據(jù)可視
- 智能預警
- 歸因分析
- 輔助決策
- 下達督辦
- 跟蹤結(jié)果
賦能二
重新定義日常經(jīng)營管理方式
一個智慧經(jīng)營工作臺，讓相關(guān)人員高效完成日常經(jīng)營跟蹤，騰出時間外勤走訪
- 風險監(jiān)控
- 風險預警
- 待辦處理
- 重點督辦
- 報告一鍵生成
賦能三
提升企業(yè)形象展示
輔助打造AI數(shù)字化展廳，面向不同參訪對象呈現(xiàn)不同效果展示，凸顯數(shù)字化建設成效及亮點，塑造企業(yè)形象
- 經(jīng)營駕駛艙
- 指標個性化設置
- 數(shù)字沙盤
- AI智能機器人
- AIoT智能硬件

投資管理

基于投資項目全周期的視角，在投前中后各環(huán)節(jié)用“在線化、移動化、數(shù)據(jù)共享”的模式保障投資工作合規(guī)、手續(xù)齊全，提升協(xié)作效率

賦能一
投資立項規(guī)范化
將投資決策流程及決策分析所需的調(diào)研支撐文件線上留痕，規(guī)范業(yè)務流程，落實投資制度管理要求
- 審批材料固化
- 模板一鍵下載
- 決策流程自動流轉(zhuǎn)
- 信息結(jié)構(gòu)化展示
賦能二
投資工作合規(guī)化
統(tǒng)一流程標準、統(tǒng)一要件標準，將紙質(zhì)化制度轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒套詣域?qū)動投資決策全鏈路
- 統(tǒng)一標準
- 決策留痕
- 權(quán)責清晰
賦能三
投資協(xié)同效率提升
數(shù)據(jù)定期自動上報，風險智能預警監(jiān)控，提升部門角色在線協(xié)作、移動審批效率
- 自動上報
- 智能預警
- 歸因分析
賦能四
投前投后數(shù)據(jù)共享
通過項目“三庫”建設，讓各類項目及投資過程的指標數(shù)據(jù)形成跨企業(yè)、跨部門共享，投后評價時可快速調(diào)用數(shù)據(jù)并沉淀成果物
- 儲備項目庫
- 立項項目庫
- 批準實施項目庫

項目建設管理

項目建設中，對三條主線“進度、資金、質(zhì)安線”的核心場景通過企業(yè)標準內(nèi)置、數(shù)據(jù)動態(tài)在線、智能設備輔助進行數(shù)字化提效改造

賦能一
達期：項目進度保交期
1、內(nèi)置標準模版，指導快速準確編制多業(yè)態(tài)的項目計劃
2、節(jié)點自動跟進自動預警，讓“人找事”變成“事找人”
3、支持多種進度節(jié)點監(jiān)控方式，甘特圖、軌道圖、多版本管理等關(guān)鍵特性
賦能二
達產(chǎn)：項目投資有序
1、數(shù)據(jù)快速比對，方便項目概預算的編制和審查工作
2、動態(tài)監(jiān)控合同、產(chǎn)值、支付、變更，實現(xiàn)動態(tài)投資額管理
3、雙視角搭建項目合同全鏈條全維度360°合同庫
4、規(guī)范變更業(yè)務流程，建立兩類項目的變更差異化管控，避免“變更信息盲盒”發(fā)生
5、過程履約資料自動歸檔，提高結(jié)決算效率及準確性，實時監(jiān)控結(jié)算/決算進度
賦能三
達效：項目質(zhì)安守底線
1、搭建三級安全管控看板及標準化工作流程，確保安全履職盡責，守住安全生產(chǎn)紅線
2、幫助集團及第三方高效完成質(zhì)安巡檢工作，沉淀企業(yè)巡檢數(shù)據(jù)
3、通過AI技術(shù)，對項目現(xiàn)場事、物、人行為進行7*24監(jiān)控，賦能現(xiàn)場安全風險識別、設備監(jiān)控、人員監(jiān)控等場景，為安全監(jiān)管提供多一道保障
4、通過移動化、離線化及微信生態(tài)，實現(xiàn)更加高效項目現(xiàn)場協(xié)同

資產(chǎn)管理

統(tǒng)籌資管及租賃管理全流程，盤清資產(chǎn)家底，統(tǒng)籌規(guī)劃存量資產(chǎn)利用，提升資產(chǎn)經(jīng)營效益、確保經(jīng)營合規(guī)

賦能一
資產(chǎn)盤清提效準確
數(shù)字化統(tǒng)一資產(chǎn)分類標準，幫助企業(yè)提升資產(chǎn)管理精細度及標準化程度，讓資產(chǎn)盤清更快速準確
- 統(tǒng)一標準
- 模板內(nèi)置
- 數(shù)據(jù)支撐
- 輔助決策
賦能二
提升經(jīng)營市場化水平
通過數(shù)字化可實時監(jiān)控資產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對下屬資產(chǎn)實現(xiàn)“層層可穿透”，提升資產(chǎn)的市場化運營能力
- 資源：識空置
- 招商：促轉(zhuǎn)化
- 合同：提效率
- 履約：控過程
- 財務：快收繳
賦能三
實現(xiàn)全周期資產(chǎn)管理
對下屬資產(chǎn)全局掌控，實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)劃、經(jīng)營要素在線，多業(yè)態(tài)合同在線的閉環(huán)，有效監(jiān)控空置促進出租，規(guī)范合約全周期管理
- 資產(chǎn)及經(jīng)營規(guī)劃
- 資產(chǎn)經(jīng)營要素在線
- 全業(yè)態(tài)合同匹配
賦能四
“算收繳”業(yè)財提效
業(yè)財數(shù)據(jù)流程打通，智能算費，智能催繳，幫助企業(yè)高效完成收繳，助力資產(chǎn)經(jīng)營效益提升
- 智能算賬
- 智能催繳
- 業(yè)財打通

為什么選擇明源云投建營數(shù)字化方案

技術(shù)成熟，用戶體驗好

傳統(tǒng)數(shù)字化系統(tǒng)主要是各自為主、分散建設，如今借助明源天際平臺集成能力，以用戶體驗為中心，實現(xiàn)入口通、業(yè)務通、數(shù)據(jù)通，打造面向不同業(yè)務場景的多端工作臺。
專業(yè)性強，聚焦業(yè)務管理

聚焦關(guān)鍵業(yè)務場景，涵蓋盤資產(chǎn)、管工程、智慧運營以及高層視角的智慧經(jīng)營幾大維度，提效率、控風險，加強市場競爭力，更加符合當前不動產(chǎn)行業(yè)（尤其國央企）的數(shù)字化轉(zhuǎn)型訴求。
有保障，落地能力強

明源云合作國企客戶超干家，擁有項目風險管理機制，沉淀出一整套國企不動產(chǎn)數(shù)字化管理體系，開箱即用，幫助國企對標業(yè)內(nèi)標桿，實現(xiàn)制度體系調(diào)優(yōu)、共享數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。下設明源不動產(chǎn)研究院，專注行業(yè)研究，以資源共享賦能國資國企高質(zhì)量發(fā)展。

客戶成功案例

攜手明源云，開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型