本書從開(kāi)發(fā)增值、運(yùn)營(yíng)增值、資本增值多個(gè)方面,闡述了國(guó)企如何通過(guò)理念的優(yōu)化、科學(xué)的決策、體系的建設(shè)、能力的打造及數(shù)字化的賦能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全生命周期管理。同時(shí)對(duì)國(guó)企未來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增值的方法也給予了展望。
體系健全:從開(kāi)發(fā)增值、運(yùn)營(yíng)增值、資本增值三大板塊,助力國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展
實(shí)戰(zhàn)落地:從增量、存量領(lǐng)域,介紹具體業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增值的落地方法
博采眾長(zhǎng):真正適用于不同類型、不同發(fā)展階段的國(guó)企借鑒參考
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