基建已作為國家戰(zhàn)略的核心領(lǐng)域，然當前行業(yè)基建項目的管理水平尚存提升空間。鑒此關(guān)鍵時期，特別推出項目管理?？劢宫F(xiàn)代化組織能力的塑造與項目群管理體系的深度優(yōu)化，全面推動項目群管理能力升級，為國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型注入強勁動力。

• 系統(tǒng)思路：從限制項目管理能力成長的核心癥結(jié)出發(fā)，提出提升項管能力的系統(tǒng)性思路方法

• 縱覽全局：針對基建房建等各業(yè)態(tài)的工程特點，提出具體的管控重點和應對措施

• 對標一流：精選有代表的標桿案例，詳細解讀，提供借鑒和參考