品質(zhì)力正在成為房企新周期下突圍的關(guān)鍵能力,如何高效鍛造品質(zhì)力是當(dāng)下房企的戰(zhàn)略專項(xiàng)課題。明源不動(dòng)產(chǎn)研究院通過(guò)對(duì)數(shù)十家品質(zhì)優(yōu)秀房企持續(xù)多年的全面服務(wù)與跟蹤研究,并借鑒制造業(yè)等行業(yè)的品質(zhì)提升之路,歷時(shí)3年率先提出品質(zhì)力“1234”發(fā)展模型,即以客戶價(jià)值創(chuàng)造為核心,聚焦產(chǎn)品和服務(wù)兩端,貫通客戶鏈、生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈三鏈,依托客戶驅(qū)動(dòng)、管理驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)字驅(qū)動(dòng)四大驅(qū)動(dòng),持續(xù)推動(dòng)品質(zhì)力進(jìn)化和企業(yè)能力塑造。
理論成果:構(gòu)建“1234”品質(zhì)管理模型,打造新周期企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
經(jīng)驗(yàn)總結(jié):匯集十余家標(biāo)桿房企的經(jīng)驗(yàn)分享,直擊管控中痛難點(diǎn)
實(shí)操:300+張圖表與工具,開(kāi)箱即用,凝聚地產(chǎn)二十年的管理精髓總結(jié)
價(jià)值輸出:綠城、保利等房企高管聯(lián)名推薦,助力地產(chǎn)行業(yè)品質(zhì)力管控再創(chuàng)新高