本書立足當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)跨區(qū)域、多項(xiàng)目發(fā)展背景，根據(jù)國(guó)內(nèi)200多家標(biāo)桿房企的管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最終沉淀出一套相對(duì)成熟且實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理理念和模式，強(qiáng)調(diào)對(duì)于房企項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理模式而言，沒(méi)有最好，唯有合適才是選擇關(guān)鍵。本書讀者群主要為房地產(chǎn)中高層管理者，尤其推薦給房地產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人以及房企集團(tuán)業(yè)務(wù)職能線的負(fù)責(zé)人和管理者。

• 行業(yè)最佳：凝聚百?gòu)?qiáng)運(yùn)營(yíng)管理精髓，沉淀最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

• 明源碩果：明源十年研究提煉，“管理+IT”謀略支撐運(yùn)營(yíng)落地

• 專業(yè)解讀：強(qiáng)化利潤(rùn)管控，投資收益跟蹤貫穿項(xiàng)目全生命周期

• 實(shí)戰(zhàn)特色：弱化理論說(shuō)教，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)落地，聚焦一線，實(shí)踐真知