全書(shū)按照新空間、新服務(wù)、新金融,既層層遞進(jìn),又相互關(guān)聯(lián)——新空間為新服務(wù)提供了更好的載體和呈現(xiàn)形式,新服務(wù)是從“物”到“人”;而無(wú)論是新空間還是新服務(wù),都需要新金融的杠桿才能更好地撬動(dòng)起來(lái)。本書(shū)既從方向上指明掘金存量市場(chǎng)三大領(lǐng)域的關(guān)鍵要點(diǎn)、難點(diǎn)和對(duì)策,又從實(shí)踐操作上針對(duì)各個(gè)領(lǐng)域選擇了十多家代表性的國(guó)內(nèi)外案例進(jìn)行深度剖析,總結(jié)其創(chuàng)新模式、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及可借鑒的點(diǎn)。每家企業(yè)就是一種存量市場(chǎng)掘金的典型樣板,特點(diǎn)鮮明,解讀深入。
前瞻:深刻洞察我國(guó)地產(chǎn)正從增量開(kāi)發(fā)向存量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)軌,并進(jìn)行系統(tǒng)梳理
深度:對(duì)新空間、新服務(wù)、新金融等進(jìn)行全面深刻的解讀
實(shí)操:豐富、詳盡的案例剖析,助力相關(guān)企業(yè)對(duì)標(biāo)、參考和借鑒落地實(shí)操路徑